Entretien annuel d’évaluation secteur social et médico-social
Confiez vos évaluations à des experts de votre secteur pour gagner en objectivité
L’entretien annuel suppose une connaissance fine de la culture, des contraintes et des injonctions du secteur social. Nous vous apportons une expertise impartiale pour des échanges basés sur un rapport précis.
Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure
Vos enjeux d'efficacité et de spécificité métier
Bien que non obligatoire, cet entretien est crucial. Cependant, sa gestion en interne est chronophage et peut manquer de recul. La délégation permet de cibler les orientations essentielles.
Gain de Temps
Économisez environ 5 heures de travail par salarié (préparation, passation, analyse) pour réduire le coût de la mission managériale.
Expertise Sectorielle
Bénéficier d’une évaluation réalisée par des professionnels maîtrisant parfaitement la culture et les injonctions du médico-social.
Parole Libérée
Annuler le risque de bridage de la parole dû à la hiérarchie et recueillir des données objectives sur le climat social et la QVT.
Notre savoir-faire
Une délégation pour des échanges authentiques
Nous permettons de replacer l’échange sur le cœur des préoccupations du salarié et des vôtres. Notre intervention garantit une impartialité totale et des données fiables pour votre GPEC.
Les bénéfices concrets pour votre structure :
- Données qualifiées : Recueillir des données objectives sur les performances, l'adhésion et la qualité de vie au travail.
- Rapport expert : Bénéficier d’un rapport analytique précis et de préconisations d’expertise pour chaque professionnel.
- Cadre sécurisé : Information préalable des équipes sur les méthodes utilisées pour garantir l'adhésion au processus.
- Focus stratégique : Permettre au manager de n'intervenir ensuite que sur les points essentiels et les orientations futures.
Gain de temps et objectivité assurés pour une meilleure qualité d’interaction.
Modalité & budget
Le déroulement de la campagne
Nous prenons en charge l’intégralité du processus, en respectant les spécificités de vos équipes.
- 1. Recueil des attentes des managers
- 2. Lettre d’information aux salariés (outils, agenda...)
- 3. Élaboration et passation du questionnaire préalable
- 4. Entretien individuel (basé sur l'écrit et vos attentes)
- 5. Rédaction du rapport analytique
200,00 € H.T.
Coût par salarié évalué.
- Économie : 5h de temps manager par salarié.
- Expertise : Spécialistes du secteur social.
- Livrable : Rapport et préconisations.
- Objectif : Alimentation objective de la GPEC.
Nos chiffres clés
Une expertise éprouvée sur le terrain.
D'expertise dans le secteur social et médico-social
Départements couverts dans le Grand Sud de la France
De nos interventions sont sur-mesure
Professionnels accompagnés et formés
L'ADN IHOS
L'Expertise derrière IHOS
Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.
- Pluridisciplinaire : Une vision à 360° de vos enjeux.
- Pragmatique : Des solutions cousues main
- Expérimenté : Une connaissance intime du Sanitaire comme de l'Entreprise.
Témoignages
La parole à ceux que nous accompagnons
Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.
FAQ
Questions fréquentes
En quoi consiste un diagnostic organisationnel IHOS ?
Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.
Accompagnez-vous la préparation à l’évaluation HAS ?
Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.
Intervenez-vous dans la rédaction ou la refonte des projets associatifs et des projets d’établissement ?
Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !
Proposez-vous des groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles ?
Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.
Proposez-vous un accompagnement managérial individualisé ?
Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement
Pouvez-vous intervenir en situation de crise ?
Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.
Dans intervenez-vous dans tous les secteurs ?
Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.
Travaillez-vous avec tous les professionnels ?
Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.
Quelle est la spécificité d’IHOS ?
IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.
Vos interventions produisent-elles des résultats concrets ?
Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.
Contact
Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.
Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.