Diagnostic pratiques RH SSMS

Identifiez vos leviers de performance et structurez votre gestion RH

Destiné aux dirigeants de TPE et PME-PMI, ce diagnostic dresse un état des lieux complet (constats et analyses) de votre situation pour engager une réflexion stratégique sur votre capital humain.

Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure

Vos enjeux de structuration et d'optimisation

Le diagnostic permet d’engager une réflexion avec le dirigeant pour identifier les solutions les plus adaptées aux difficultés rencontrées et moderniser la gestion des hommes.

Points forts & Progrès

Identifier vos points forts actuels et vos pistes de progrès pour clarifier votre positionnement RH.

Optimisation Politique

Optimiser votre politique de recrutement, de formation, de rémunération et d’évaluation des collaborateurs.

Gestion Anticipatrice

Mettre en place les outils nécessaires pour basculer vers une gestion des RH plus anticipatrice et moins subie.

Notre savoir-faire

Une approche psychosociale des organisations

Nous vous apportons une méthodologie rigoureuse et un regard extérieur pour évaluer vos pratiques. Notre analyse est issue des théories des organisations pour une lecture fonctionnelle et structurelle.

Les bénéfices concrets pour votre structure :

Regard expert : Une évaluation objective de vos pratiques RH et une analyse fine de vos besoins réels.
Analyse 360° : Un examen des 8 thématiques RH, de l’historique et des projets de développement de l’entreprise.
Culture d'entreprise : Identification des principaux traits culturels via des entretiens avec un panel de salariés significatifs.
Solutions concrètes : Des préconisations opérationnelles pour optimiser immédiatement votre politique managériale.

L’objectif est de vous fournir des leviers d’action clairs pour l’avenir.

Modalité & budget

Les 5 étapes du diagnostic

Une méthodologie structurée sur 3 jours d’intervention, alternant analyse documentaire, entretiens terrain et rédaction.

1. Analyse préalable (0,5 j)

Envoi d’un questionnaire au commanditaire et collecte de documents stratégiques. Analyse du corpus documentaire par nos soins pour établir le pré-diagnostic avant intervention.

2. Entretien Direction (0,5 j)

Échange approfondi entre le commanditaire et l’expert IHOS. Examen des 8 thématiques RH, de l’historique et des projets de développement.

3. Entretiens Salariés (0,5 j)

Entretiens de 45 min avec 3 salariés « significatifs » désignés par le commanditaire. Objectif : Vérification du pré-diagnostic et identification des traits culturels.

4. Analyse des données et rédaction (1 j)

Phase de travail consultant : Analyse des données recueillies, identification des problématiques soulevées et élaboration des préconisations.

5. Restitution (0,5 j)

Présentation du diagnostic final, explications des préconisations de mise en œuvre et remise du rapport écrit.

2 940,00 € H.T.

Forfait global (3 jours d’intervention).

Nos chiffres clés

Une expertise éprouvée sur le terrain.

D'expertise dans le secteur social et médico-social

+ 0 ans

Départements couverts dans le Grand Sud de la France

De nos interventions sont sur-mesure

0 %

Professionnels accompagnés et formés

L'ADN IHOS

L'Expertise derrière IHOS

Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.

Témoignages

La parole à ceux que nous accompagnons

Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.

« Je recommande ce type d’accompagnement à toute association souhaitant donner une dynamique à ses projets, une valeur stratégique d’envergure . L’accompagnement a permis de structurer de manière cohérente l’ensemble des productions. »

Franck Pecqueur

Directeur Général (66) — Projet Associatif

« Un accompagnement éclairant, actif et concret qui nous a permis de boucler des recrutements hautement stratégiques en un mois. Totalement pertinent, totalement satisfait. C’est un gain de temps précieux pour les choix difficiles. »

Thibault TORNABENE

Directeur Général (11) — Appui au recrutement

« Cet accompagnement a été une véritable valeur ajoutée dans ma prise de fonction. Grâce à l’approche de la consultante, j’ai pu renforcer ma posture et gagner en assurance. Elle a su ouvrir des pistes de réflexion pertinentes. »

Hamid SOUCI

Chef de service (66) — Coaching Managérial

« Nos équipes ont particulièrement apprécié l’équilibre entre théorie et pratique. Cette expérience a renforcé la coopération, le leadership et le bien-être au travail. Elles sont préparées pour innover dans un environnement inclusif. »

Marjorie ESCRICH

Directrice Pôle Travail (48) — Formation Agile

FAQ

Questions fréquentes

En quoi consiste un diagnostic organisationnel IHOS ?

Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.

Accompagnez-vous la préparation à l’évaluation HAS ?

Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.

Intervenez-vous dans la rédaction ou la refonte des projets associatifs et des projets d’établissement ?

Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !

Proposez-vous des groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles ?

Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.

Proposez-vous un accompagnement managérial individualisé ?

Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement

Pouvez-vous intervenir en situation de crise ?

Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.

Dans intervenez-vous dans tous les secteurs ?

Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.

Travaillez-vous avec tous les professionnels ?

Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.

Quelle est la spécificité d’IHOS ?

IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.

Vos interventions produisent-elles des résultats concrets ?

Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.

Contact

Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.

Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.