Coaching individuel SSMS
Optimisez vos compétences et gagnez en efficacité personnelle
Un accompagnement sur mesure pour développer vos potentiels, renforcer votre estime de soi et atteindre une gestion optimale des situations problématiques rencontrées.
Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure
Vos besoins d'évolution comportementale
L’objectif de l’accompagnement a plusieurs ambitions : la rassurance face aux échéances anxiogènes, le renforcement de la confiance en soi et l’accroissement de la qualité des interactions.
Communication
Améliorer vos comportements de communication pour fluidifier vos échanges professionnels.
Maîtrise de soi
Apprendre à maîtriser vos impulsions et comprendre les ressorts de vos réactions.
Intelligence Sociale
Adapter votre communication à l’environnement social dans lequel vous vous trouvez.
Notre savoir-faire
Une expertise centrée sur votre personnalité
Le processus se construit par l’identification des objectifs, la déconstruction de représentations erronées et l’analyse des leviers positifs pour viser l’autonomie.
Les bénéfices concrets pour votre structure :
- Expertise comportementale : Comprendre les ressorts et le sens de vos comportements pour expertiser vos atouts et faiblesses.
- Analyse de personnalité : Tracer les éléments fondateurs de votre personnalité et repérer vos points d'appui personnels.
- Soutien opérationnel : Préparer et accompagner concrètement les échéances évènementielles importantes.
- Alignement personnel : Apprendre à rester vous-même tout en adaptant vos attitudes pour optimiser l’atteinte de vos objectifs.
L’accompagnement repose sur la capitalisation du travail effectué pour garantir votre réussite.
Modalité & budget
Le déroulement de l'action
Un parcours structuré en 5 séances alternant tests, analyses et mises en situation.
1. Diagnostic & Objectifs : Définition du problème, passation de tests et fixation d'objectifs mesurables.
Définition du problème rencontré :
Que souhaite changer le coaché et quel est son but ?
A-t-il un modèle, une référence à laquelle il souhaite ressembler ?
Quelles sont ses représentations de la réussite dans le domaine concerné ?
Inclus : Passation de tests, traitement du travail par le coach et élaboration du rapport.
2. Travail de fond : Déconstruction des freins et activation des leviers.
Traitement des résultats et définition d’objectifs mesurables. Cette phase est cruciale pour clarifier la direction. Nous travaillons sur les questions clés :
Qu’est-ce que je veux exactement et qu’est-ce que ça m’apportera ?
Comment saurai-je que j’ai atteint mon objectif ?
De quoi ai-je besoin pour l’atteindre ?
Quels sont les obstacles et y a-t-il des inconvénients à atteindre cet objectif ?
Inclus : Traitement du travail par le coach et élaboration du rapport.
3. Repérage : Analyse des atouts et faiblesses par rapport à l'objectif.
4. Mise en pratique : Préparation aux échéances et adaptation comportementale.
5. Restitution : Remise du rapport d'analyse et des préconisations.
2 575,00 € H.T.
Selon le profil (Particulier ou Entreprise).
- Format : 5 séances de 3h.
- Cible : Managers et Dirigeants.
- Inclus : Passation de tests psychométriques.
- Livrables : Rapports d'analyse et préconisations.
- Objectif : Renforcer la posture managériale.
Nos chiffres clés
Une expertise éprouvée sur le terrain.
D'expertise dans le secteur social et médico-social
Départements couverts dans le Grand Sud de la France
De nos interventions sont sur-mesure
Professionnels accompagnés et formés
L'ADN IHOS
L'Expertise derrière IHOS
Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.
- Pluridisciplinaire : Une vision à 360° de vos enjeux.
- Pragmatique : Des solutions cousues main
- Expérimenté : Une connaissance intime du Sanitaire comme de l'Entreprise.
Témoignages
La parole à ceux que nous accompagnons
Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.
« Je recommande ce type d’accompagnement à toute association souhaitant donner une dynamique à ses projets, une valeur stratégique d’envergure . L’accompagnement a permis de structurer de manière cohérente l’ensemble des productions. »
Franck Pecqueur
Directeur Général (66) — Projet Associatif
« Un accompagnement éclairant, actif et concret qui nous a permis de boucler des recrutements hautement stratégiques en un mois. Totalement pertinent, totalement satisfait. C’est un gain de temps précieux pour les choix difficiles. »
Thibault TORNABENE
Directeur Général (11) — Appui au recrutement
« Cet accompagnement a été une véritable valeur ajoutée dans ma prise de fonction. Grâce à l’approche de la consultante, j’ai pu renforcer ma posture et gagner en assurance. Elle a su ouvrir des pistes de réflexion pertinentes. »
Hamid SOUCI
Chef de service (66) — Coaching Managérial
« Nos équipes ont particulièrement apprécié l’équilibre entre théorie et pratique. Cette expérience a renforcé la coopération, le leadership et le bien-être au travail. Elles sont préparées pour innover dans un environnement inclusif. »
Marjorie ESCRICH
Directrice Pôle Travail (48) — Formation Agile
FAQ
Questions fréquentes
En quoi consiste un diagnostic organisationnel IHOS ?
Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.
Accompagnez-vous la préparation à l’évaluation HAS ?
Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.
Intervenez-vous dans la rédaction ou la refonte des projets associatifs et des projets d’établissement ?
Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !
Proposez-vous des groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles ?
Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.
Proposez-vous un accompagnement managérial individualisé ?
Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement
Pouvez-vous intervenir en situation de crise ?
Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.
Dans intervenez-vous dans tous les secteurs ?
Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.
Travaillez-vous avec tous les professionnels ?
Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.
Quelle est la spécificité d’IHOS ?
IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.
Vos interventions produisent-elles des résultats concrets ?
Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.
Contact
Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.
Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.