Coaching d’équipe
Renforcez l’opérationnalité et la cohésion de vos équipes
Le coaching d’équipe permet la mutualisation et l’analyse des situations de travail. C’est l’approche la plus efficace pour développer le « Corporate », harmoniser les pratiques et prévenir les conflits
Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure
Vos enjeux de performance collective
La dimension collective est incontournable. L’intervention d’un tiers neutre (exogène) permet de comprendre les mécanismes de blocages et de favoriser l’appropriation de la culture collective
Efficacité & Pratiques
Harmoniser les pratiques professionnelles et analyser les situations d’échecs individuels ou collectifs pour rebondir
Santé & Prévention
Agir concrètement sur la prévention du stress, de l’épuisement professionnel et la résolution des conflits
Esprit d'équipe
Renforcer le sentiment d’appartenance, la motivation et dépasser les enjeux inter-personnels
Notre savoir-faire
Une méthode réflexive et formative
Nos séances s’adressent à toutes les strates hiérarchiques. L’intervenant fournit les éléments théoriques d’analyse pour construire un lexique commun et dépasser les situations difficiles.
Les bénéfices concrets pour votre structure :
- Soutien Managérial : Nourrir le management en place et favoriser la responsabilisation des professionnels.
- Résolution de problèmes : Apporter une fonction d’appui pour dénouer les situations difficiles et résoudre collectivement les problèmes.
- Diagnostic Opérationnel : Fournir un diagnostic sur les pratiques professionnelles en lien avec les objectifs de l’organisation.
- Dynamique Collective : Favoriser le travail en équipe, le succès des projets et la culture collective.
Un dispositif auto-évaluatif nous permet de vous fournir un compte-rendu argumenté augmenté de préconisations ciblées.
Modalité & budget
Le déroulement de l'action
Nous travaillons sur les leviers et les freins qui favorisent ou entravent l’efficacité quotidienne grâce à une analyse discursive.
- 1. Travail autour des leviers et freins à l'efficacité
- 2. Analyse discursive des situations de travail
- 3. Mise en place d'un tableau de capitalisation des actions
- 4. Suivi et rédaction des comptes-rendus
3 400,00 € H.T
Forfait global pour l’accompagnement.
- Volume : 7 séances de 3h
- Durée : Accompagnement étalé sur 10 mois
- Inclus : Compte-rendu et préconisations
Nos chiffres clés
Une expertise éprouvée sur le terrain.
D'expertise dans le secteur social et médico-social
Départements couverts dans le Grand Sud de la France
De nos interventions sont sur-mesure
Professionnels accompagnés et formés
L'ADN IHOS
L'Expertise derrière IHOS
Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.
- Pluridisciplinaire : Une vision à 360° de vos enjeux.
- Pragmatique : Des solutions cousues main
- Expérimenté : Une connaissance intime du Sanitaire comme de l'Entreprise.
Témoignages
La parole à ceux que nous accompagnons
Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.
FAQ
Questions fréquentes
En quoi consiste un diagnostic organisationnel IHOS ?
Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.
Accompagnez-vous la préparation à l’évaluation HAS ?
Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.
Intervenez-vous dans la rédaction ou la refonte des projets associatifs et des projets d’établissement ?
Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !
Proposez-vous des groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles ?
Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.
Proposez-vous un accompagnement managérial individualisé ?
Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement
Pouvez-vous intervenir en situation de crise ?
Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.
Dans intervenez-vous dans tous les secteurs ?
Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.
Travaillez-vous avec tous les professionnels ?
Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.
Quelle est la spécificité d’IHOS ?
IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.
Vos interventions produisent-elles des résultats concrets ?
Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.
Contact
Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.
Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.