Accompagnement PRPS Secteur social et médico-social
Assurez votre conformité légale et renforcez votre démarche éthique.
La prévention des R.P.S est une obligation de sécurité (L. 4121-1). Dans le secteur social et médico-social, elle participe à la qualité de l’établissement et à la qualité de vie au travail.
Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure
Vos obligations et enjeux qualité
La P.R.P.S. est une obligation de conformité, mais constitue aussi un formidable outil managérial pour favoriser l’image de marque et l’attractivité de l’établissement.
Obligation de Sécurité
Respecter les articles L. 4121-1 et 2 du Code du travail imposant de protéger la santé physique et mentale des salariés.
Conformité D.U.E.R.P.
Rédiger le Document Unique d’Evaluation des Risques Psychosociaux, imposé à tout établissement dès le premier salarié.
Éthique & Attractivité
S’inscrire dans une démarche éthique de bonnes pratiques pour participer à la qualité globale recherchée par l’établissement.
Notre savoir-faire
Une expertise sectorielle et méthodique
L’accompagnement PRPS vous permet d’optimiser le déploiement du dispositif. Nous transformons cette obligation de conformité en un levier pour la qualité de vie au travail.
Les bénéfices concrets pour votre structure :
- Maîtrise du dispositif : Une expertise éprouvée de la Prévention des Risques Psycho-Sociaux dans le social et médico-social.
- Gain de ressources : La réduction du stress et du temps liés à la mise en place du dispositif en interne.
- Méthode experte : Une expertise quant à la méthode à déployer pour garantir la validité de la démarche.
- Outils opérationnels : Accès à notre banque de données pour un déploiement efficace et rapide (matériau nécessaire).
Nous œuvrons dans une politique de qualité de vie au travail bénéficiant à tous vos salariés.
Modalité & budget
Une démarche structurée
De l’analyse des référentiels (ANACT, INRS) à l’écriture des procédures, nous pilotons chaque étape.
- 1. Plan d’action, communication & rétro-planning
- 2. Auto-diagnostic (ANACT) & Inventaire des pratiques
- 3. Étude grille INRS & Indicateurs de dépistage
- 4. Traitement des questionnaires
- 5. Entretiens individuels et collectifs
- 6. Écriture de la charte d’engagement
- 7. Écriture des procédures de prévention
6 500,00 € H.T.
Coût moyen constaté.
- Durée : 7 à 9 demi-journées d'intervention.
- Référentiels : ANACT et INRS.
- Livrables : DUERP, Charte et Procédures.
- Secteur : Social et Médico-social.
Nos chiffres clés
Une expertise éprouvée sur le terrain.
D'expertise dans le secteur social et médico-social
Départements couverts dans le Grand Sud de la France
De nos interventions sont sur-mesure
Professionnels accompagnés et formés
L'ADN IHOS
L'Expertise derrière IHOS
Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.
- Pluridisciplinaire : Une vision à 360° de vos enjeux.
- Pragmatique : Des solutions cousues main
- Expérimenté : Une connaissance intime du Sanitaire comme de l'Entreprise.
Témoignages
La parole à ceux que nous accompagnons
Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.
FAQ
Questions fréquentes
En quoi consiste un diagnostic organisationnel IHOS ?
Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.
Accompagnez-vous la préparation à l’évaluation HAS ?
Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.
Intervenez-vous dans la rédaction ou la refonte des projets associatifs et des projets d’établissement ?
Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !
Proposez-vous des groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles ?
Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.
Proposez-vous un accompagnement managérial individualisé ?
Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement
Pouvez-vous intervenir en situation de crise ?
Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.
Dans intervenez-vous dans tous les secteurs ?
Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.
Travaillez-vous avec tous les professionnels ?
Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.
Quelle est la spécificité d’IHOS ?
IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.
Vos interventions produisent-elles des résultats concrets ?
Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.
Contact
Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.
Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.