Accompagnement managérial équipe de cadres
Renforcez l’opérationnalité et la cohésion de votre équipe de direction
La présence d’un professionnel exogène permet de mutualiser et d’analyser les situations de travail. C’est un levier incontournable pour harmoniser les pratiques, prévenir l’épuisement et construire une culture commune
Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure
Vos enjeux de pilotage et d'harmonisation
Ces accompagnements s’adressent à toutes les strates hiérarchiques pour comprendre les mécanismes de blocages et favoriser la responsabilisation des professionnels.
Harmonisation des pratiques
Fournir un diagnostic sur les pratiques professionnelles en cours pour les aligner avec les objectifs de l’organisation.
Prévention & Stress
Prévenir les risques psycho-sociaux (RPS), le stress et l’épuisement professionnel au sein de l’équipe d’encadrement.
Gestion de crise
Dénouer les situations difficiles, dépasser les enjeux inter-personnels et résoudre collectivement les problèmes.
Notre savoir-faire
Une méthode réflexive et formative
Chaque séance s’articule autour de thèmes précis. L’intervenant fournit les éléments théoriques d’analyse pour construire un lexique commun à chaque professionnel de l’équipe.
Les bénéfices concrets pour votre structure :
- Nourrir le management : Apporter de la matière pour renforcer les compétences et favoriser la responsabilisation des cadres.
- Culture collective : Favoriser le sentiment d’appartenance et la motivation pour solidifier l'esprit d'équipe.
- Analyse distanciée : Permettre l’analyse des situations en dépassant les enjeux inter-personnels grâce à un tiers neutre.
- Suivi expert : Un dispositif auto-évaluatif qui permet de fournir un compte-rendu argumenté et des préconisations ciblées.
Nous travaillons sur les leviers et les freins qui favorisent ou entravent l’efficacité quotidienne.
Modalité & budget
Le déroulement de l'action
Une méthodologie basée sur l’analyse discursive et la capitalisation des actions pour des résultats durables.
- 1.Analyse des freins et leviers d'efficacité
- 2. Apports théoriques et techniques de rénovation
- 3. Travail sur l'homogénéité des pratiques managériales
- 4. Réactivation de la motivation et cohésion
2 975 € H.T
Forfait global pour l’accompagnement.
- Volume : 7 séances de 3h
- Durée : Accompagnement étalé sur 10 mois.
- Public : Équipes de cadres et direction.
- Inclus : Compte-rendu et préconisations ciblées.
- Frais : + frais de déplacement (sur devis).
Nos chiffres clés
Une expertise éprouvée sur le terrain.
D'expertise dans le secteur social et médico-social
Départements couverts dans le Grand Sud de la France
De nos interventions sont sur-mesure
Professionnels accompagnés et formés
L'ADN IHOS
L'Expertise derrière IHOS
Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.
- Pluridisciplinaire : Une vision à 360° de vos enjeux.
- Pragmatique : Des solutions cousues main
- Expérimenté : Une connaissance intime du Sanitaire comme de l'Entreprise.
Témoignages
La parole à ceux que nous accompagnons
Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.
FAQ
Questions fréquentes
En quoi consiste un diagnostic organisationnel IHOS ?
Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.
Accompagnez-vous la préparation à l’évaluation HAS ?
Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.
Intervenez-vous dans la rédaction ou la refonte des projets associatifs et des projets d’établissement ?
Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !
Proposez-vous des groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles ?
Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.
Proposez-vous un accompagnement managérial individualisé ?
Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement
Pouvez-vous intervenir en situation de crise ?
Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.
Dans intervenez-vous dans tous les secteurs ?
Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.
Travaillez-vous avec tous les professionnels ?
Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.
Quelle est la spécificité d’IHOS ?
IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.
Vos interventions produisent-elles des résultats concrets ?
Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.
Contact
Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.
Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.