Accompagnement au changement
Menez vos nouveaux projets à la réussite quelle que soit leur ampleur.
L’accompagnement au changement est une compétence managériale indispensable. Cela recouvre une diversité d’actions liées à la culture d’établissement et à la dimension protéiforme de ses ressources humaines.
Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure
Vos enjeux de transformation et d'adhésion
Manager le changement est indispensable. Nous intervenons pour optimiser la mise en place d’un projet ou d’une mutation afin d’optimiser l’organisation globale.
Organisation & Temps
Gagner du temps précieux dans la mise en œuvre et optimiser l’organisation de votre structure.
Climat & Stress
Réduire le stress des équipes et décrisper les représentations face aux nouveautés pour faciliter l’appropriation.
Dialogue & Résistances
Faciliter la communication interne pour aplanir les résistances, voire les oppositions au changement.
Notre savoir-faire
Une transition de qualité
Comment conduire les transformations ? En mettant en place une série d’actions sur le terrain avec les acteurs concernés pour les aider à s’approprier leur nouvel environnement, rôle et pratiques.
Les bénéfices concrets pour votre structure :
- Appui sur mesure : Notre équipe vous apporte un appui adapté et un dispositif méthodologique complet.
- Outils experts : Utilisation d'outils pertinents selon votre situation (Courbe de deuil, Matrice de Lewin, Diamant de Leavitt, etc.).
- Approche terrain : Une série d'actions concrètes pour aider les acteurs à s’approprier les nouvelles dispositions.
- Garantie de succès : Des techniques qui permettent de mener efficacement une transition garantissant la mise en place favorable de vos projets.
Nous déployons une méthodologie précise pour appuyer et accompagner toute la démarche.
Modalité & budget
Une démarche en 4 temps
Nous structurons l’intervention autour de jalons clairs pour piloter le changement.
- 1. Évaluation de la situation
- 2. Diagnostic approfondi
- 3. Définition de la stratégie
- 4. Pilotage de l’action
5 500,00 € H.T.
Coût moyen (Relatif à la nature du changement).
- Durée : Adaptée à l'ampleur et au besoin de l’établissement.
- Méthodologie : Courbe de deuil, Lewin, Leavitt, Bridge...
- Inclus : Appui méthodologique et outils techniques.
- Objectif : Appropriation des nouveaux systèmes de collaboration.
Nos chiffres clés
Une expertise éprouvée sur le terrain.
D'expertise dans le secteur social et médico-social
Départements couverts dans le Grand Sud de la France
De nos interventions sont sur-mesure
Professionnels accompagnés et formés
L'ADN IHOS
L'Expertise derrière IHOS
Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.
- Pluridisciplinaire : Une vision à 360° de vos enjeux.
- Pragmatique : Des solutions cousues main
- Expérimenté : Une connaissance intime du Sanitaire comme de l'Entreprise.
Témoignages
La parole à ceux que nous accompagnons
Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.
FAQ
Questions fréquentes
En quoi consiste un diagnostic organisationnel IHOS ?
Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.
Accompagnez-vous la préparation à l’évaluation HAS ?
Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.
Intervenez-vous dans la rédaction ou la refonte des projets associatifs et des projets d’établissement ?
Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !
Proposez-vous des groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles ?
Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.
Proposez-vous un accompagnement managérial individualisé ?
Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement
Pouvez-vous intervenir en situation de crise ?
Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.
Dans intervenez-vous dans tous les secteurs ?
Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.
Travaillez-vous avec tous les professionnels ?
Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.
Quelle est la spécificité d’IHOS ?
IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.
Vos interventions produisent-elles des résultats concrets ?
Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.
Contact
Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.
Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.