Accompagnement au changement

Menez vos nouveaux projets à la réussite quelle que soit son ampleur

L’accompagnement au changement est une compétence managériale indispensable. Cela recouvre une diversité d’actions liées à la culture d’entreprise et à vos ressources humaines.

Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure

Vos besoins pour optimiser vos mutations

Manager le changement est indispensable pour mener un nouveau projet à la réussite. Cela recouvre une diversité d’actions liées à la culture d’entreprise et aux ressources humaines.

Gestion de projet & Temps

Optimiser la mise en place d’un projet ou d’une mutation afin d’optimiser l’organisation globale et de gagner du temps.

Stress & Représentations

Réduire le stress des équipes face à la nouveauté et décrisper les représentations pour faciliter l’appropriation.

Résistances & Communication

Faciliter la communication interne pour aplanir les résistances, voire les oppositions au changement.

Notre savoir-faire

Les atouts de l’accompagnement

Comment accompagner les transformations ? En mettant en place une série d’actions sur le terrain avec les acteurs concernés pour les aider à s’approprier leur nouvel environnement, rôle et pratiques.

Les bénéfices concrets pour votre structure :

Appui sur mesure : Notre équipe vous apporte un dispositif méthodologique et un soutien adapté.
Méthodologie précise : Nous déployons une démarche structurée pour piloter l'action efficacement.
Transition de qualité : Des techniques garantissant la mise en place favorable de vos projets.
Outils pertinents : Utilisation d'outils éprouvés (Courbe de deuil, Matrice de Lewin, Diamant de Leavitt, etc.) selon votre situation.

Manager le changement est indispensable pour mener un nouveau projet à la réussite, quelle que soit son ampleur.

Modalité & budget

Une démarche en 4 phases

Notre intervention consiste à appuyer et accompagner toute la démarche en déployant une méthodologie précise pour garantir le succès de la transformation.

5 500,00 € H.T.

Une intervention relative à la nature et à l’ampleur du changement.

Nos chiffres clés

Une expertise éprouvée sur le terrain.

D'expertise dans le secteur social et médico-social

+ 0 ans

Départements couverts dans le Grand Sud de la France

De nos interventions sont sur-mesure

0 %

Professionnels accompagnés et formés

L'ADN IHOS

L'Expertise derrière IHOS

Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.

Témoignages

La parole à ceux que nous accompagnons

Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.

« Je recommande ce type d’accompagnement à toute association souhaitant donner une dynamique à ses projets, une valeur stratégique d’envergure . L’accompagnement a permis de structurer de manière cohérente l’ensemble des productions. »

Franck Pecqueur

Directeur Général (66) — Projet Associatif

« Un accompagnement éclairant, actif et concret qui nous a permis de boucler des recrutements hautement stratégiques en un mois. Totalement pertinent, totalement satisfait. C’est un gain de temps précieux pour les choix difficiles. »

Thibault TORNABENE

Directeur Général (11) — Appui au recrutement

« Cet accompagnement a été une véritable valeur ajoutée dans ma prise de fonction. Grâce à l’approche de la consultante, j’ai pu renforcer ma posture et gagner en assurance. Elle a su ouvrir des pistes de réflexion pertinentes. »

Hamid SOUCI

Chef de service (66) — Coaching Managérial

« Nos équipes ont particulièrement apprécié l’équilibre entre théorie et pratique. Cette expérience a renforcé la coopération, le leadership et le bien-être au travail. Elles sont préparées pour innover dans un environnement inclusif. »

Marjorie ESCRICH

Directrice Pôle Travail (48) — Formation Agile

FAQ

Questions fréquentes

En quoi consiste un diagnostic organisationnel IHOS ?

Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.

Accompagnez-vous la préparation à l’évaluation HAS ?

Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.

Intervenez-vous dans la rédaction ou la refonte des projets associatifs et des projets d’établissement ?

Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !

Proposez-vous des groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles ?

Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.

Proposez-vous un accompagnement managérial individualisé ?

Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement

Pouvez-vous intervenir en situation de crise ?

Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.

Dans intervenez-vous dans tous les secteurs ?

Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.

Travaillez-vous avec tous les professionnels ?

Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.

Quelle est la spécificité d’IHOS ?

IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.

Vos interventions produisent-elles des résultats concrets ?

Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.

Contact

Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.

Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.