Accompagnement PRPS

Assurez votre conformité légale et renforcez votre politique de Qualité de Vie au Travail

La prévention des risques psychosociaux est une obligation de sécurité. Bénéficiez d’une méthode experte pour protéger la santé mentale de vos salariés et valoriser votre image de marque.

Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure

Vos obligations et enjeux managériaux

La P.R.P.S. est une obligation de conformité, mais constitue aussi un formidable outil managérial pour renforcer l’attractivité et l’engagement éthique de votre structure.

Obligation de Sécurité

Respecter les articles L. 4121-1 et 2 du Code du travail imposant d’évaluer les risques et de prendre les mesures pour protéger la santé des salariés.

Conformité DUERP

Rédiger le Document Unique d’Evaluation des Risques Psychosociaux (D.U.E.R.P.), imposé à tout employeur dès le premier salarié.

Image & Attractivité

Œuvrer pour une politique de qualité de vie au travail (QVT) bénéfique à tous et renforcer une communication externe positive.

Une femme aux cheveux bouclés s'étire les bras en souriant à son bureau avec une bibliothèque en arrière-plan

Notre savoir-faire

Une expertise méthodologique complète

L’accompagnement PRPS, c’est bénéficier d’une méthode et d’une expertise qui vous fera gagner du temps tout en vous assurant d’être en parfaite conformité avec les référentiels en vigueur.

Les bénéfices concrets pour votre structure :

Transformez une contrainte légale en un levier de performance sociale pour votre entreprise.

Modalité & budget

Une démarche structurée

De l’analyse des référentiels (ANACT, INRS) à l’écriture de la charte, nous pilotons chaque étape avec votre comité.

6 500,00 € H.T. (Coût moyen)

Une intervention de 7 à 9 demi-journées

Nos chiffres clés

Une expertise éprouvée sur le terrain.

D'expertise dans le secteur social et médico-social

+ 0 ans

Départements couverts dans le Grand Sud de la France

0

De nos interventions sont sur-mesure

0 %

Professionnels accompagnés et formés

+

L'ADN IHOS

L'Expertise derrière IHOS

Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.

Témoignages

La parole à ceux que nous accompagnons

Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.

FAQ

Questions fréquentes

Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.

Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.

Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !

Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.

Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement

Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.

Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.

Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.

IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.

Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.

Contact

Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.

Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.