Adapter l’Accompagnement en ESAT | Formation IHOS

L'ADN IHOS

Présentation de la formation

Mettre en lien les  recommandations HAS sur le projet personnalisé et l’adaptation de l’accompagnement aux besoins des travailleurs handicapés

 

Cette formation s’inscrit dans le cadre :

 

  • Du Code de l’Action Sociale et des Familles (CASF)

  • Des missions des ESAT : articulation entre production, accompagnement médico-social et inclusion sociale

  • De la démarche d’amélioration continue de la qualité

  • Des recommandations de bonnes pratiques professionnelles de la Haute Autorité de Santé (HAS)

 

Elle s’appuie en particulier sur les recommandations suivantes :

 

  • Adaptation de l’accompagnement aux attentes et besoins des travailleurs handicapés en ESAT

  • Les attentes de la personne et le projet personnalisé

 

La formation s’inscrit dans la continuité des formations portant sur la psychopathologie du handicap, afin de relier compréhension clinique, pratiques professionnelles et cadre référentiel HAS.

Objectifs pédagogiques

Permettre aux professionnels d’ESAT, et en particulier aux moniteurs d’atelier, d’adapter leurs pratiques d’accompagnement aux besoins, capacités et attentes des travailleurs handicapés, en mettant en cohérence projet personnalisé, projet professionnel, inclusion sociale et exigences de production, conformément aux recommandations HAS.

À l’issue de la formation, les participants seront en capacité de :

1 400.00 € T.T.C. / jour

* Au-delà de 15 participants, un forfait de frais de reprographie sera facturé en supplément.

Les repas ne sont pas pris en charge si la formation se déroule dans les locaux d’IHOS ; des possibilités de restauration existent

Nos chiffres clés

Une expertise éprouvée sur le terrain.

D'expertise dans le secteur social et médico-social

+ 0 ans

Départements couverts dans le Grand Sud de la France

0

De nos interventions sont sur-mesure

0 %

Professionnels accompagnés et formés

+

Notre savoir-faire

Une expertise à 360° pour vos organisations.

Nous ne nous contentons pas de former ou de conseiller. Nous croisons psychologie du travail, droit et stratégie pour apporter une réponse globale et pérenne à vos problématiques.

Témoignages

La parole à ceux que nous accompagnons

Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.

Et bien plus encore...

Interventions sur mesure 

Au-delà des thématiques que nous déployons déjà, IHOS conçoit des Formations « sur mesure » au plus près de vos enjeux. Votre besoin est notre priorité ; l’innovation notre moteur à vous satisfaire.

Management

Développez la posture de vos cadres et chefs de service pour passer de l’expert technique au manager leader.

  • Prévenir et gérer les conflits
  • Optimiser ses compétences managériales et prévenir le risque prud’homal
  • Management de la qualité
  • Management à distance
  • Management interculturel
  • Management d’équipes pluriprofessionnelles
  • Audace et innovation managériale
  • Pratique et posture managériale
  • Principes fondamentaux du management
  • Management agile
  • Management des générations X Y Z
  • Management par les valeurs
  • Coordination et pilotage

Évaluation des habiletés

L’expertise cœur de métier pour les équipes soignantes (grilles d’observation, projet personnalisé…).

  • Évaluation objective des activités éducatives
  • Évaluation des habiletés sociales
  • Grilles d’observation et analyse des pratiques
  • Analyse systémique appliquée à la pratique éducative
  • Approche psychopathologique déficience mentale et maladie psychique

Communication

Gestion de l’agressivité, communication non-violente, accueil des publics.

Accompagnement éducatif

Référence éducative, écrits professionnels, vie affective et sexualité.

  • Bonnes pratiques en travail social
  • Méthodologie de projet
  • Droits des usagers et impacts sur la pratique professionnelle
  • Prévention de la maltraitance cadre réglementaire et gestion
  • Domicile et respect de l’intimité
    • Gestion du deuil et de la mort en institution
  • Place des familles dans le travail éducatif
  • Savoir gérer les situations inédites dans le travail éducatif
  • Symbolique de l’argent
  • Vie affective et sexuelle
  • Écrits professionnels

Efficacité collective

Gestion du temps, tutorat, gestion du stress, prise de parole.

  • Gestion du temps
  • Tutorat
  • Gestion du stress
  • Bien être et qualité de vie au travail
  • Biais cognitifs et erreurs de jugement
  • Lâcher prise

Spécialités et réglementaire

QVT, prévention des RPS, éthique, bientraitance, fin de vie.

  • Comprendre et prévenir les risques psychosociaux
  • QVT et prévention des RPS
  • Entretien annuel d’évaluation
  • Prévenir la discrimination à l’embauche
  • Méthodes et techniques de recrutement
    • Parcours d’intégration des nouveaux salariés
  • Éthique et bientraitance
  • Fin de vie

N’hésitez pas à nous contacter pour toute question ou demande de renseignement concernant nos formations :

Point informations

Informations complémentaires

Public cible

  • Moniteurs d’atelier en ESAT

  • Professionnels accompagnant des travailleurs handicapés en contexte de production

  • Cadres de proximité souhaitant renforcer la cohérence des pratiques d’accompagnement

  • Plus largement, tout professionnel intervenant dans l’élaboration ou la mise en œuvre des projets
    personnalisés en ESAT

Prérequis

  • Avoir suivi la formation :
    « Approche psychopathologique – Niveau 1 : déficience mentale et handicap »

Ou :

  • Disposer de connaissances de base en psychopathologie du handicap et d’une expérience professionnelle confirmée en ESAT ou établissement médico-social

  • Être en situation d’accompagnement direct ou indirect des personnes accueillies

  • Avoir la capacité d’apporter des situations professionnelles à analyser

Durée et modalités

  • Durée totale : 2 journées – 14 heures

  • Horaires : 9h00 – 17h00

  • Modalité : Formation en présentiel (adaptable en intra-établissement) – site IHOS

  • De 5 à 15 participants (au-delà de 15 participants un forfait de 100.00 € s’applique pour la reprographie des documents)

Méthodes et conditions de réalisation

  • Pochette documentaire contenant le contenu intégral de la formation remis à chaque stagiaire

  • Apports théoriques et méthodologiques

  • Méthodes andragogiques d’interaction

  • Formateur aux qualifications et à l’expérience publiquement reconnues sera en charge de l’action

  • Échanges, discussions, utilisation du vécu du stagiaire

  • L’analyse du questionnaire d’évaluation de la formation renseigné par les stagiaires au terme de l’action sera remise au commanditaire

  • Animation par vidéoprojecteur

Modalités

  • Évaluation initiale des attendus de la formation

  • Évaluation formative tout au long de la journée (questions, échanges, mises en situation)

  • Évaluation à chaud en fin de formation (questionnaire / tour de table)

  • Feuille d’émargement par demi-journée

  • Attestation individuelle de fin de formation

  • Formation animée par un formateur disposant d’une expertise dans le secteur sanitaire, social et médico-social

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

  • La formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

  • Pour toute demande spécifique d’adaptation, merci de contacter le référent handicap de l’organisme de formation en amont de la session (contact@ihos.fr – 04.67.99.32.46)

 

Responsable pédagogique : Colette Doumenc
Coordonnées : colette.doumenc@ihos.fr

 

FAQ

Questions fréquentes

Oui. Nos formations s’appuient sur les recommandations de bonnes pratiques professionnelles publiées par la HAS et l’ANESM et s’inscrivent dans le référentiel d’évaluation en vigueur. Elles permettent de sécuriser les pratiques et de répondre aux exigences de qualité attendues.

Oui, principalement. L’intra-établissement favorise la cohérence des pratiques, l’appropriation collective et l’adaptation aux réalités spécifiques de votre structure.

Oui. Après un échange préalable, nous pouvons concevoir une formation adaptée à vos enjeux institutionnels, à votre public accompagné et à vos priorités stratégiques.

La plupart de nos formations sont proposées sur une journée (7 heures). Des formats sur deux jours ou modulaires sont possibles selon la thématique et vos besoins.



Oui. Nous privilégions des méthodes pédagogiques participatives : études de cas, analyse de situations, échanges d’expériences et apports théoriques ciblés.

Oui. Nos formations peuvent être prises en charge dans le cadre du plan de développement des compétences ou via les dispositifs OPCO.

Oui. Nous privilégions une approche concrète, orientée terrain, centrée sur les situations rencontrées par les managers.

Oui. Nous intervenons sur : le management hybride, la gestion d’équipes multi-sites, le pilotage à distance, la prévention de l’isolement managérial.

Oui. Nos formations peuvent être prises en charge dans le cadre des dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Un échange préalable permet de clarifier votre besoin. Nous vous transmettons ensuite une proposition détaillée et personnalisé qui contient le devis détaillé.



Les délais varient selon la nature de la mission. En moyenne : formations 4 à 8 semaines, diagnostic / audit selon planning, situation urgente : intervention priorisée possible.

IHOS articule : compréhension organisationnelle, lecture des dynamiques humaines, analyse des mécanismes relationnels, structuration managériale concrète. Nous travaillons en profondeur sur la cohérence du système, pas uniquement sur les symptômes.

 

Nos consultants sont hautement qualifiés, et disposent d’une expérience approfondie du monde de l’entreprise, de ses contraintes opérationnelles, de ses enjeux économiques et de ses dynamiques décisionnelles. IHOS développe également une activité de réflexion et de publication, contribuant à l’analyse des transformations contemporaines du management et des organisations. Cette articulation entre expertise académique, expérience terrain et pragmatisme opérationnel constitue la spécificité d’IHOS.

Contact

Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.

Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.