Strategie manageriale secteur social et médico-social
Atteignez les objectifs de votre établissement par des pratiques performantes
Au regard des contraintes fortes du secteur, une stratégie adaptée est un véritable levier de performance. Nous définissons les rôles pour activer les leviers de motivation et d’appartenance de vos professionnels
Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure
Vos enjeux d'adaptation et de culture
Souvent, les managers manquent de visibilité sur ce qui est réellement déployé (injonctions, mécanismes de reconnaissance, culture). Il est essentiel de clarifier l’existant pour fédérer.
Rénovation des pratiques
Rénover les pratiques managériales pour vous adapter à un nouvel environnement, un nouveau projet ou une mutation interne.
Réactivité & Objectifs
Gagner en réactivité face aux tensions du travail et atteindre les objectifs fixés par les institutions.
Culture & Engagement
Fédérer vos collaborateurs, orienter la culture d’établissement et renforcer le niveau d’engagement (Corporate).
Notre savoir-faire
Du diagnostic à l'action opérationnelle
Nous analysons vos forces, faiblesses et opportunités pour fournir un diagnostic objectif. La stratégie managériale consiste en une bonne définition des rôles de chaque personne investie d’une fonction.
Les bénéfices concrets pour votre structure :
- Maîtrise Managériale : Notre connaissance des formes de management les plus efficientes adaptées aux contraintes du secteur.
- Analyse de l'existant : Une capacité à analyser les mécanismes de reconnaissance et les outils d'appartenance actuels.
- Outils Opératoires : La présentation de préconisations concrètes et l'écriture de fiches actions utilisables immédiatement.
- Montée en compétence : Le renfort des compétences managériales pour aligner les pratiques sur les besoins de l'établissement.
Nous identifions les leviers de motivation pour agir sur l’engagement des collaborateurs.
Modalité & budget
La méthodologie d'audit
Nous croisons les regards entre les acteurs du management et le terrain pour établir un diagnostic précis.
- 1. Entretiens avec les principaux acteurs du management
- 2. Élaboration et passation d'un questionnaire (échantillon salariés)
- 3. Écriture du rapport de Diagnostic managérial
- 4. Écriture des fiches actions opérationnelles
- 5. Présentation des résultats
- 6. Optionnel : Action d’appui formatif collectif
6 500,00 € H.T.
Coût moyen constaté (Variable selon besoin).
- Durée : En moyenne 8 jours d'intervention.
- Présence : 4 jours sur site + travail d'analyse.
- Livrables : Rapport de diagnostic et fiches actions.
- Méthode : Approche mixte (Entretiens + Questionnaires).
- Option : Appui formatif sur les compétences.
Nos chiffres clés
Une expertise éprouvée sur le terrain.
D'expertise dans le secteur social et médico-social
Départements couverts dans le Grand Sud de la France
De nos interventions sont sur-mesure
Professionnels accompagnés et formés
L'ADN IHOS
L'Expertise derrière IHOS
Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.
- Pluridisciplinaire : Une vision à 360° de vos enjeux.
- Pragmatique : Des solutions cousues main
- Expérimenté : Une connaissance intime du Sanitaire comme de l'Entreprise.
Témoignages
La parole à ceux que nous accompagnons
Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.
FAQ
Questions fréquentes
En quoi consiste un diagnostic organisationnel IHOS ?
Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.
Accompagnez-vous la préparation à l’évaluation HAS ?
Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.
Intervenez-vous dans la rédaction ou la refonte des projets associatifs et des projets d’établissement ?
Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !
Proposez-vous des groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles ?
Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.
Proposez-vous un accompagnement managérial individualisé ?
Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement
Pouvez-vous intervenir en situation de crise ?
Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.
Dans intervenez-vous dans tous les secteurs ?
Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.
Travaillez-vous avec tous les professionnels ?
Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.
Quelle est la spécificité d’IHOS ?
IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.
Vos interventions produisent-elles des résultats concrets ?
Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.
Contact
Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.
Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.