Prendre rendez-vous

Projet d’établissement

Fédérez vos équipes et redonnez du sens à l'action autour d'un projet commun

Plus qu’une simple conformité règlementaire, l’élaboration de votre projet est une aventure collective. C’est l’opportunité de réactiver le sentiment d’appartenance et de valoriser l’action de chacun

Discuter avec un expert IHOS

Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure

Vos enjeux de cohérence et de conformité

Le projet d’établissement permet d’engager une réflexion collective sur les éléments de cohérence du travail, permettant à chacun de se situer au sein de l’organisation.

Méthodologie & Agenda

Bénéficier d’un appui technique rigoureux et respecter un agenda précis pour ne pas épuiser les équipes.

Rédaction Facilitée

Réduire le stress et la perte de temps grâce à un support expert d’aide à la rédaction du document final.

Conformité & Sens

Produire un document de qualité, au plus près des exigences règlementaires, qui donne du sens au plan d’action.

Notre savoir-faire

Une démarche structurante et motivante

Nous concevons l’élaboration du projet comme une opportunité de management. C’est un travail à la fois de recueil et de prospective pour redéfinir les orientations de l’établissement.

Les bénéfices concrets pour votre structure :

  • Dynamique collective : Réactiver une conscience collective d’appartenance et concourir à la motivation des personnels.
  • Appui opérationnel : Un accompagnement méthodologique complet, de l'élaboration du plan à la rédaction finale.
  • Vision stratégique : Une appropriation renouvelée des orientations et des objectifs par l'ensemble des acteurs.
  • Qualité de service : Situer l'action de chacun dans une recherche globale de qualité pour l'usager.

Nous garantissons les 4 étapes clés de la démarche pour aboutir à un document fédérateur.

Modalité & budget

Les étapes de la démarche

Un accompagnement au long cours (10 mois) structuré pour impliquer vos équipes sans surcharger leur quotidien.

  • Élaboration du plan et des questionnaires (usagers/familles).
  • Étude documentaire et intégration des éléments existants.
  • Identification des manques et choix des thèmes de travail.
  • Organisation générale : désignation des groupes référents et tenue du séminaire institutionnel.
Animation des travaux de groupes sur le terrain et intégration progressive des résultats pour nourrir le projet.
Séminaire avec les cadres et le comité d’animation (2 jours). Production de la partie stratégique du document (Axes et prospectives).
Mise en forme générale du document. Articulation des productions des professionnels au sein du plan et création des liens entre les parties. (Optionnel : Restitution à l’ensemble des personnels animée par la consultante)

12 250,00 € H.T.

Coût moyen constaté.

  • Volume : 12 jours d'intervention.
  • Durée : Étalés sur 6 à 10 mois.
  • Méthode : Participative (Ateliers et Séminaires).
  • Inclus : Aide à la rédaction et mise en forme.
  • Livrable : Projet d'établissement conforme.
Demander un devis

Nos chiffres clés

Une expertise éprouvée sur le terrain.

D'expertise dans le secteur social et médico-social

+ 0 ans

Départements couverts dans le Grand Sud de la France

0

De nos interventions sont sur-mesure

0 %

Professionnels accompagnés et formés

+

L'ADN IHOS

L'Expertise derrière IHOS

Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.

  • Pluridisciplinaire : Une vision à 360° de vos enjeux.
  • Pragmatique : Des solutions cousues main
  • Expérimenté : Une connaissance intime du Sanitaire comme de l'Entreprise.
Discuter avec un expert IHOS

Témoignages

La parole à ceux que nous accompagnons

Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.

« Je recommande ce type d’accompagnement à toute association souhaitant donner une dynamique à ses projets, une valeur stratégique d’envergure . L’accompagnement a permis de structurer de manière cohérente l’ensemble des productions. »

Franck Pecqueur

Directeur Général (66) — Projet Associatif

« Un accompagnement éclairant, actif et concret qui nous a permis de boucler des recrutements hautement stratégiques en un mois. Totalement pertinent, totalement satisfait. C’est un gain de temps précieux pour les choix difficiles. »

Thibault TORNABENE

Directeur Général (11) — Appui au recrutement

« Cet accompagnement a été une véritable valeur ajoutée dans ma prise de fonction. Grâce à l’approche de la consultante, j’ai pu renforcer ma posture et gagner en assurance. Elle a su ouvrir des pistes de réflexion pertinentes. »

Hamid SOUCI

Chef de service (66) — Coaching Managérial

« Nos équipes ont particulièrement apprécié l’équilibre entre théorie et pratique. Cette expérience a renforcé la coopération, le leadership et le bien-être au travail. Elles sont préparées pour innover dans un environnement inclusif. »

Marjorie ESCRICH

Directrice Pôle Travail (48) — Formation Agile

FAQ

Questions fréquentes

Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.

Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.

Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !

Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.

Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement

Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.

Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.

Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.

IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.

Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.

Contact

Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.

Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.

Discuter avec un expert IHOS