Accompagnement à la RSE
Valorisez votre engagement éthique et fédérez vos équipes autour d'un projet commun
La RSE s’articule autour de 3 axes : Économique, Social et Environnemental. C’est un dispositif résolument moderne pour intégrer vos préoccupations sociales à vos activités et relations.
Définissons ensemble la solution sur-mesure adaptée à votre structure
Vos enjeux d'image et de cohésion
La mise en place de la R.S.E. est l’opportunité de montrer une adhésion à des valeurs sociales centrales aujourd’hui tout en innovant.
Image & Modernité
Communiquer une image de marque favorable, moderne et respectueuse en déployant votre engagement éthique.
Fédérer les équipes
Fédérer l’ensemble des collaborateurs de l’établissement autour d’un projet commun porteur de sens.
Intégration Globale
Intégrer ce dispositif aux principes de Qualité de Vie au Travail (QVT), de prévention des risques et de préservation de l’environnement.
Notre savoir-faire
Vous garantir méthode et efficacité
Notre accompagnement vous assure une méthode éprouvée. Nous apportons l’expertise nécessaire pour évaluer vos pratiques actuelles et les mettre en valeur efficacement.
Les bénéfices concrets pour votre structure :
- Maîtrise du dispositif : Une connaissance pointue du dispositif R.S.E. et de ses enjeux pour les établissements.
- Sérénité de mise en œuvre : La réduction significative du stress et du temps liés à la mise en place du dispositif en interne.
- Expertise pratique : Une expertise quant aux pratiques déployées, à leur évaluation rigoureuse et leur mise en valeur.
- Socle normatif : Un diagnostic élaboré à partir des 7 axes définis par la norme ISO 26000 qui détermine le périmètre RSE.
Adoptez une démarche volontaire pour renforcer vos relations avec toutes les parties prenantes.
Modalité & budget
Une méthodologie en 6 étapes
Nous structurons votre démarche depuis la définition des objectifs jusqu’à la rédaction de la Charte R.S.E.
- 1. Présentation, constitution du comité de pilotage & objectifs
- 2. Élaboration du diagnostic (selon les 7 axes ISO 26000)
- 3. Répartition des rôles et des responsabilités
- 4. Élaboration du questionnaire de recueil d’innovation
- 5. Mise en perspective avec les recommandations nationales
- 6. Rédaction du rapport et de la Charte R.S.E.
6 500,00 € H.T.
Coût moyen constaté.
- Durée : 7 à 9 demi-journées d'intervention.
- Référentiel : Norme ISO 26000.
- Approche : Participative (Recueil d'innovations).
- Livrable : Rapport et Charte R.S.E.
Nos chiffres clés
Une expertise éprouvée sur le terrain.
D'expertise dans le secteur social et médico-social
Départements couverts dans le Grand Sud de la France
De nos interventions sont sur-mesure
Professionnels accompagnés et formés
L'ADN IHOS
L'Expertise derrière IHOS
Lasociété IHOS est né d’une conviction partagée par Colette Doumenc, Christophe Carniel et Pierre Keiflin : pour transformer durablement une organisation, il faut croiser les expertises.
Nous ne vous apportons pas que des réponses théoriques, mais une approche de terrain, née de la rencontre entre la psychologie du travail, le droit social et la gestion stratégique.
- Pluridisciplinaire : Une vision à 360° de vos enjeux.
- Pragmatique : Des solutions cousues main
- Expérimenté : Une connaissance intime du Sanitaire comme de l'Entreprise.
Témoignages
La parole à ceux que nous accompagnons
Dirigeants, cadres de santé et managers : retours d’expérience sur nos interventions terrain.
FAQ
Questions fréquentes
En quoi consiste un diagnostic organisationnel IHOS ?
Le diagnostic organisationnel permet d’analyser : le fonctionnement institutionnel ; les pratiques managériales ; les dynamiques d’équipe ; les points de tension ou dysfonctionnements. Il débouche sur des recommandations concrètes, opérationnelles et adaptées à votre structure.
Accompagnez-vous la préparation à l’évaluation HAS ?
Oui. Nous accompagnons les établissements dans : L’analyse des écarts ; La clarification des procédures ; L’alignement des pratiques avec le référentiel ; La structuration des preuves et éléments attendus.
Intervenez-vous dans la rédaction ou la refonte des projets associatifs et des projets d’établissement ?
Oui. Nous animons des démarches participatives permettant d’élaborer ou d’actualiser un projet d’établissement cohérent, partagé et stratégiquement structuré. Si l’agenda fixé est respecté, nous garantissons la production finale du document !
Proposez-vous des groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles ?
Oui. Notre méthode vise à favoriser la prise de recul, la sécurisation des postures professionnelles, la prévention de l’usure, et l’augmentation de la qualité des accompagnements. Toutes les séances font l’objet d’un compte-rendu autorisant le suivi des situations, et des contenus formatifs sont proposés lorsqu’un besoin est repéré.
Proposez-vous un accompagnement managérial individualisé ?
Oui. Nous accompagnons directions et cadres dans : le développement de leur posture managériale ; la gestion des tensions ; la clarification des responsabilités ; la conduite du changement
Pouvez-vous intervenir en situation de crise ?
Oui. Nous pouvons intervenir en cas de conflit d’équipe, dysfonctionnement organisationnel ou climat social dégradé afin de restaurer un cadre structurant et sécurisant.
Dans intervenez-vous dans tous les secteurs ?
Oui. Champ du handicap, de la protection de l’enfance, établissements médico-sociaux, structures sanitaires, etc. Toutes les organisations confrontées à des enjeux managériaux ou organisationnels.
Travaillez-vous avec tous les professionnels ?
Oui. Nos interventions concernent : les équipes éducatives et soignantes, les cadres, les équipes de direction et les dirigeants, les équipes pluridisciplinaires.
Quelle est la spécificité d’IHOS ?
IHOS articule expertise clinique, organisationnelle et managériale.
Nous travaillons à la fois sur : la structuration des organisations, la qualité des pratiques, la dimension humaine et relationnelle. Notre approche est pragmatique et opérationnelle.
Vos interventions produisent-elles des résultats concrets ?
Oui. Les retours des établissements et des professionnels mettent en avant : une meilleure clarification des rôles, une réduction des tensions, une amélioration de la coordination, un renforcement de la qualité des accompagnements. Les témoignages de nos clients le confirment.
Contact
Construisons ensemble la solution adaptée à votre structure.
Que vous dirigiez un ESSMS ou une entreprise, tout commence par une écoute. Échangeons sur vos besoins lors d’un premier entretien découverte.